辞旧岁一元复始，迎新年万象更新。2月13日，深汕城服公司召开2019年开春工作部署会议。公司常务副总经理欧阳丹主持并要求，公司全体员工要快速行动起来，不等不靠、紧跟步伐、与区管委会步调一致抓紧进入工作状态，快速收心，不懈怠、不掉链为新的一年开好新局面。
会上，欧阳丹同志传达了2月11日深汕特别合作区2019年新春开春工作会上的会议精神。深汕特别区党工委产耀东书记在会上强调了推进体制机制调整、城市基础设施建设、民生保障等6项重点工作。欧阳丹指出，2018年，城服公司在区党工委、区管委会各级领导的亲切关怀和正确领导下，坚决贯彻管委会的工作部署，紧紧围绕合作区和管委会的中心工作，在城市基础配套设施建设、民生保障等区重点工作中做出了突出贡献，在立足提升后勤服务保障，加强配套设施建设，优化环境功能提升，加速重点项目落地建设方面取得了显著成效。
2019年，城服公司要继续深入贯彻习近平总书记系列讲话精神和对深圳工作重要批示指示精神，深刻领悟落实省委省政府和深圳市委市政府对深汕特别区的定位和要求。2019年是深汕特别区正式揭牌的开局之年，开春正是奋发时，公司全体员工要认识到深汕特别区大发展、大建设的历史机遇来之不易，要倍感珍惜，鼓起信心，以饱满的精神、充足的干劲，全力以赴推进公司各项工作。深汕城服公司将立足新起点、找准新方位、抢抓新机遇，以更高的标准、更实的举措，高质量开展新春城市综合服务工作，努力将自身打造成为深汕特别区大建设的排头兵，肩负起深汕城服公司作为区属国企的使命担当。
会议还部署了2019年各部门、各项目组的年度重点工作，重点强调了项目组的工作职责，要求以项目立足，各部门互相协助、灵活配合，倒排时间进度确保工作任务完成。
会议指出2019年城服公司需改进的四项重点内容:
一是要找准公司定位，实行目标为导向的工作机制，注重经营的现代企业管理模式，建立起与绩效考核挂钩的督查体系，提升员工工作积极性与责任感。
二是要完善公司各项行政制度、经营制度，细化工作操作流程，实行基层具体化操作，以促进公司规范化运行。
三是要加强干部职工的经营意识和成本意识，完善成本管理机制，强化公司市场运作能力，做好财务风险管控，以提高资金的使用效率以及工作效率，提升经营管理水平。
四是要加强党建工作，筑牢廉政底线，以党建为龙头谋划推进各项工作，全面推进“党建+”落地实施。
深汕城服公司副总经理常丽表示，2019年是转变最大的一年，机遇与挑战并存，临时性、应急性的工作增加，要将具体工作要求落实都各个部门，做好全年工作计划。副总经理张娟丽提出，公司各部门要认真按照工作安排细化工作清单和完成时间，要尽快昂起斗志，积极参与到工作当中。
会议要求把会议精神传达至基层员工，带动公司形成力争上游、你追我赶的工作局面。各部门负责人在会上纷纷表态，2019年将充分发挥部门职能，携手共进，砥砺前行，推动深汕城服公司实现新时代的跨越式发展。
